Si podem, les ajudem a enfortir les associacions, perquè contribueixen a la vitalitat de la societat. No vivim aïllats en les activitats de l’economia urbana. Hi ha vida més enllà de la caixa registradora o el lector de targetes. De fet, la nostra singularitat destaca en un conjunt. Si el conjunt és bo, som millors, encara.
Som de la millora continua. Que la relació amb els altres ens aporta.
Competim i col·laborem. Competim perquè pretenem atreure l’interès ciutadà cap a una activitat, o un espai ciutadà. Allà on hem establert la nostra activitat. Col·laborem amb altres activitats del mateix sector, sovint en ciutats ben allunyades, per millorar les condicions que podem oferir als nostres clients. Col·laborem amb altres activitats econòmiques urbanes de l’espai ciutadà on en s hem localitzat, perquè la suma fa el conjunt més interessant, més memorable.
Hi ha nombroses eines de programació estratègica que s’adapten molt bé als coneixements i les necessitats d’una junta d’una associació (CANVAS: Els sis barrets de pensar– de l’Edward de Bono; L’anàlisi d’escenaris). El coneixement està en els detalls. L’èxit en l’esforç d’avançar en el camí previst, amb seguretat.
Gestionar el talent i el voluntariat de les associacions, conjuntament amb el suport professional, ens permet guanyar implicació de les persones, que es transforma en una major velocitat en l’execució dels projectes, i la satisfacció dels participants.
Perquè ens associem per millorar.
